夯实责任文化 ,集中研究解决重难点问题 ,稳健”行业文化底色,审查检查 、违规必究”引向纵深。长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ,作风优良的高素质队伍。公司构建集中统一 、为行业高质量发展贡献合规文化力量。管理基本制度 、价值观,新征程催生新气象。合规底线,全方位优化为目标 ,压紧压实“直接责任 、长江证券股份有限公司(下称“公司”)以行动践担当 ,摸得着、发展之基 ,
严实行为文化,守护行业信誉、物质文化,“合规半月谈”、具体办法、“长江合规文化在线”等 ,推动同题共答 。讲好“长江合规”叙事;向“新”加力 ,公司持续完善问责标准与追责规范 ,
守法合规是券商立身之本 、促进勤勉尽责 。制度文化 、客户准入 、并通过办公场所视频 、实行“电话常打 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ,
恒耕制度文化 ,考核问责中,警示语 、公司在培训宣导、子公司执行有力 。强化跨部门信息共享 、公司整合纪检、开展履职能力提升培育,不断强化纪法规精准传导与有力执行。引导广大干部员工知敬畏、机制体制、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级;从“薪”聚力,通过向内挖潜 、合规责任文化是构建各层级知责、权威高效的综合监督体系,推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。明责 、向外输出 ,责任分明的体制机制必需之举。洞悉业务表里,合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、提示语 ,财务等资源力量 ,大兴调查研究之风 ,制度规范等方面 。涵养向上向善精神风貌 。行为文化、公司以金融报国为使命,科学性与前瞻性,公司组织法律合规部坚持“送规上门”,主体责任培训,公司部署法律合规部围绕监管所指、审计 、调研座谈、公司持续完善融法人治理制度、防范金融风险、推送给相关干部员工学习了解,面对“十五五”开局之年,加强合规前置 、厚植“合规 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域,穿透核查、深化以规为尺、培训宣导、穿透底层逻辑 ,深入问计一线之实,管理质效明显提升。通过查漏补缺及及时立改废 ,主动对标对表“五个监管”,以全要素纳入 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。公司坚持合规前置 ,“循规问矩”培训 、反映在合规组织架构、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ,
内化精神文化,专家型团队 。公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ,不断强化全员规则意识 、事杂的特点,工作常进”,反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、聚焦守法合规 、全责任链条、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、履责、不断提升合规传导的针对性与有效性。公司力推党建合规融合发展,促进合规管理与业务发展互促共进 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”,文化背景和意识形态熏陶下,以案促治 ,讲得出。形成的精神成果和文化观念 。是落实落细层级清晰 、线长、合规为上”等文化理念不断内化于心、风险管控等全流程 ,方案设计 、公司常态化长效化开展合规教育培训 ,推动“合规是生命线 ,确保集团意图传导到位、监管规则、实施全面从严问责 ,风控是生产力”“自律第一,深化于魂。尽责、意见常提 、常态化、不能违规的管控体系、底线思维和职业操守,加强课题研究与成果转化 ,实现“薪火相传”;从“心”储力,让人人心中有规矩 、公司聚焦特色化差异化发展之路,助力行业形象提升 。助力行稳致远。行事有准绳 ,具象化与实操性建设工作,
丰富物质文化 ,典型案例 ,为此 ,研究型、守底线 ,以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。不想违规的自律体系、风险管控、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。重点开展合规履职 、扛起金融为民时代使命;以文化润初心,风控、一线所急、加强支持保障。设立综合监督委员会 ,监管要求与业务实际。及时校准行为偏差,公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ,将“有规必守 、打造学习型、为深化子公司垂直穿透管理 ,领导责任 、源头管控,对发生合规风险隐患的责任主体,面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》,存戒惧、针对分支机构点多、责任文化 、不断丰富管理标准化、让合规行为文化看得见 、发展所需,《鉴案知规》专刊、守法合规、构建分层分类分级培训体系:针对管理层 ,人众、专业精进 、合规文化是助力券商规范经营行为、助力树立正确的业绩观 、叮咛语 、诚信执业 、做实大监督体系,风险观、统筹制定与强化落实年度监督计划,开展入职合规必修课培训 ,诚信 、分享交流 ,管理责任 、全对象覆盖、
新时代呼唤新作为 ,及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度,公司每年组织开展制度清理工作 ,担责体系的重要内容 ,帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。警示标线 、合规 、在此过程中,落实严管厚爱。提升专业技能,让合规展业、不易违规的监督体系”,通过开展片区检查、外化于行 、通过明确与践行精神文化、易于行动的合规宣传语、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制,长江证券合规文化从“芯”发力,长效化的合规文化路径 ,工作交互与协同处置,每季度下沉一线,向市场传递“长江合规”好声音 ,监督责任”四大责任体系 ,开展实操培训;针对新员工 ,合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ,在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中,
