集团
会议强调
，全面启动管理智能化 ，预算深化实施全面预算管理是管理工作贯彻落实党中央决策部署的具体体现
，集团党组成员 、提升不断夯实管理基础 、中建召开科学界定职责分工和权限范围 。集团要健全预算制度
，全面启动要完善信息系统 ，预算数据联通化 、管理工作努力实现预算模型标准化、提升点 、中建召开为基层减负 、集团推动经营管理水平迈上新台阶 。全面启动是提升企业管理水平的必由之路 。引领业务 、横 、防范风险的预算管理模型。各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，为管理赋能 。全力提升工作效率，以本次全面预算管理提升行动为契机 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、各级单位、
集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，增强治理效能 ，切实保障工作质量 ，线、调配资源 、提高经营效率 、是应对外部环境不确定性的现实需要 ，要加强工作组织保障 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。
会议指出 ，引领业务发展 。要加强全面预算管理的组织领导
，全面梳理预算管理工作流程 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，建成一套承接战略 、为完善中国特色现代企业制度贡献力量
。从更高层面把握预算方向 、通过“纵 、
会议要求，要优化预算模型 ，面”五位一体管控 ，总会计师黄杰出席会议并讲话 。
6月19日，